segunda-feira, 9 de novembro de 2015

5 compromissos com o Futuro



O programa que apresentamos é um delinear de intenções em cinco eixos estratégicos – propositadamente genéricos, que entendemos traduzirem as principais preocupações dos/as Médicos/as de Saúde Pública. 

Cinco Eixos Estratégicos

Eixo 1 – O/A Médico/a de Saúde Pública
O/A Médico/a de Saúde Pública é uma figura central do SNS. No entanto, para assumir esse papel tem de ter um conjunto de condições e capacidades. Por exemplo, é fundamental que tenha condições de trabalho adequadas, em instalações dignas, com recursos adequados, bem como um sistema de informação direccionado para a Saúde Pública.
Não pode também ser esquecida a regulamentação e pagamento do suplemento remuneratório para a Autoridade de Saúde, já previsto na lei.
É também fundamental que tenha oportunidades de desenvolvimento pessoal que lhe permitam realizar um trabalho compensador, tanto individualmente como para a comunidade que serve.

Eixo 2 – Os Serviços de Saúde Pública
O SNS necessita de mais Médicos/as de Saúde Pública nas Unidades de Saúde Pública (USP) dos Agrupamentos de Centros de Saúde (ACeS). Acreditamos que as USP podem ser unidades de excelência, com reuniões de serviço regulares, equipas especializadas, produção científica de qualidade, formação contínua dos seus profissionais e certificação de acordo com normas de qualidade ISO.
Além disso, as competências do/a MSP colocam-no/a em posição privilegiada para ocupar posições não só nas USP, mas também em organismos de gestão central, como as Administrações Regionais de Saúde (ARS), Direcção-Geral da Saúde (DGS) ou o Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge (INSA) e em outras instituições como Hospitais, Administração Central do Sistema de Saúde (ACSS), Serviços Partilhados do Ministério da Saúde (SPMS) ou Instituto Português do Sangue e da Transplantação (IPST), entre outras.

Eixo 3 - Inovação
Face à inexistência de uma Sociedade Científica, acreditamos que é essencial promover uma intervenção mais científica da ANMSP, incluindo aproximação ao meio académico e criação de condições para a reunião de equipas especializadas com capacidade para reflectir e produzir conhecimento que possa ser convertido em políticas de saúde a serem defendidas pela ANMSP (em promoção da saúde, vacinação ou epidemiologia de campo, por exemplo).

Eixo 4 - Formação Contínua
A Saúde Pública é uma especialidade multidisciplinar, com múltiplas áreas de diferenciação, mas cuja prática é dificultada pela reduzida massa crítica em cada USP. Achamos que a ANMSP deve promover o acesso facilitado a cursos de formação e a capacitação dos serviços no sentido de facilitar a aquisição contínua de competências, dando margem de progressão a todos os/as MSP dentro da sua área de trabalho preferencial.

Eixo 5 – Comunicação

A ANMSP deve desenvolver uma estratégia de comunicação coerente e integrada, incluindo o sítio electrónico, um boletim periódico e presença nas redes sociais, como o Facebook e o Twitter. Estes meios de comunicação devem ser dirigidos por um lado ao público em geral, com vista à divulgação de informação relevante sobre Saúde Pública e MSP, mas também dirigida aos/às MSP. Neste contexto, a estratégia de comunicação da ANMSP deve ter por função também a organização de informação e ferramentas relevantes para Saúde Pública.

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